普通舊式管理方法復(fù)雜且混亂：既要站在全球視角又要進(jìn)行本土化思考；既要合作又開展競(jìng)爭(zhēng)；既持續(xù)變革又要保持秩序；既要達(dá)成業(yè)績(jī)又要培養(yǎng)人才。你是如何協(xié)調(diào)這一切的？為了更有成效，管理者需要整合看似矛盾的問題。為了促進(jìn)管理的一致性，我們?cè)谶@里提出5種管理思維的框架：管理自我的反思思維、管理人際關(guān)系的合作思維、管理組織的分析思維、管理情境的練達(dá)思維、管理變革的行動(dòng)思維。

在本次的課堂中，你將會(huì)：

?理解管理實(shí)踐的5個(gè)基本思維;

?從個(gè)人與集體的角度，思考你將如何整合運(yùn)用這些思維，讓自己變成一個(gè)更有成效的管理者