現(xiàn)今的復(fù)雜工作挑戰(zhàn)需要一種基于一定謙遜的新領(lǐng)導(dǎo)方式。謙遜地領(lǐng)導(dǎo)需要你承認自己需要依賴那些可能比你更有見識的下屬，并在面對多方面的問題時保持這種謙遜。

為了有效地管理這些情況，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必須從傳統(tǒng)的交易性的工作關(guān)系轉(zhuǎn)向更為個人化的關(guān)系。這為員工營造了一種環(huán)境基礎(chǔ)，讓他們相信自己可以暢所欲言。面對復(fù)雜的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工可以一起合作探索“適應(yīng)性行動”，從而更有效地推動組織向前發(fā)展。

本期課程的目標包括：

? 認識在危機時期，組織士氣低落的循環(huán)是如何發(fā)生的。

? 了解在面對復(fù)雜的情況時，最有效的可能是適應(yīng)性行動，而不是正式的計劃或解決方案。

? 通過共同探索你們自己組織中的一個問題來踐行謙遜地領(lǐng)導(dǎo)。