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創(chuàng)新
洞悉客戶,激發(fā)勢能
J.C. Larréché
適合學員:中層、高級管理者

一些公司能夠連年持續(xù)實現(xiàn)迅猛增長,原因就是他們的勢能(momentum)。宜家、維珍大西洋航空和蘋果等就是這樣的公司。他們成功的關鍵是什么呢?就是著眼外部,持續(xù)深入地洞查客戶的需求。激發(fā)組織勢能最重要的就是從接觸客戶開始:探索客戶空間,然后開發(fā)極具吸引力的供給。在這個話題中,你將通過學習四條路徑來系統(tǒng)性地探尋和洞悉自己客戶的需求。一個公司所開展的其他所有工作都取決于這一探尋過程的質量。


今天主題的目標是:

? 了解洞悉客戶可以如何增加組織的勢能。

? 探索發(fā)現(xiàn)需求的四條路徑。

? 討論如何將此應用于你的組織,以及取得成功的潛在障礙。