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員工投入度
鋼絲上的管理:管理中不可避免的難題
亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg)
適合學(xué)員:所有級(jí)別管理者

管理實(shí)踐中充滿了難題、悖論或困境。不管管理者往那個(gè)方向轉(zhuǎn),似乎都潛藏著某種奇怪的困境。這是管理過(guò)程本身的一部分——這就是管理!我們可以把它們想象成所有管理者都必須要走的鋼絲。這意味著,這些問(wèn)題大多數(shù)都無(wú)法解決或消除,而必須面對(duì)、理解和緩解,管理者的工作才能更有成效。這就是我們今天的目的。


本期主題的目標(biāo)包括:

? 探索管理核心的一些難題:

- 當(dāng)管理本質(zhì)上是斷開(kāi)的時(shí),如何連接?

- 當(dāng)管理壓力特別巨大時(shí)如何深入管理?

- 如何在管理中自信而不自負(fù)?

? 分享一些應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的方法,讓你的管理更加有效。