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驅(qū)動變革
管理文化變革:超越現(xiàn)狀
艾德佳·沙因 (Edgar Schein)
適合學(xué)員:

如果你想成功地領(lǐng)導(dǎo)一個文化變革計劃,那么你就需要對變革動力有一個基本的了解,包括變革總是會受到抑制的本質(zhì)。如果沒有這種了解,大多數(shù)變革項(xiàng)目從一開始就注定是要失敗的。


在本期主題中,你將使用“力場分析”來理清當(dāng)前維持組織現(xiàn)狀的各種力量。你會明白怎樣最大限度地減少這些抵制變革的力量,并強(qiáng)化那些已經(jīng)在朝著你想要實(shí)現(xiàn)的變革起作用的力量。


本期主題的目標(biāo)包括:

? 明確文化變革的目標(biāo)。

? 了解哪些力量已經(jīng)在促成這種變革,哪些力量在抑制。

? 確定啟動變革過程后接下來要采取的行動步驟。


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