有些決定違背了純粹的循序漸進(jìn)的邏輯。

過(guò)多的文字和數(shù)字分析會(huì)扼殺“愿景”，所以今天我們要讓你成為一個(gè)“愿景者”，一起協(xié)作將某個(gè)關(guān)鍵的組織問(wèn)題以可視化的方式呈現(xiàn)出來(lái)。你不是通過(guò)分析來(lái)剖析自己的問(wèn)題，而是通過(guò)圖片和視覺(jué)符號(hào)整合不同的觀(guān)點(diǎn)，從而“看到”更大的畫(huà)面，并親身體驗(yàn)另一種決策模式。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，這是一種獲取洞見(jiàn)、探索和創(chuàng)新的有力方式。

本期主題的目標(biāo)包括：

? 把“看到”一個(gè)問(wèn)題與僅僅思考它形成對(duì)比。

? 了解以協(xié)作的方式創(chuàng)作一件藝術(shù)品能夠如何改變你對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和決策的看法。

? 增強(qiáng)你作為“愿景者”的能力，從看似獨(dú)立的元素中看到一個(gè)緊密結(jié)合的整體。