6月開營|CoachingOurselves國際認證引導師課程

Training Bridge 每年在中國培養(yǎng)和認證眾多的CoachingOurselves 國際認證引導師。無論你是教員、咨詢師、或企業(yè)內訓師我們都歡迎您成我們的伙伴，把CoachingOurselves全新的學習方式融入到您的企業(yè)或您的課程中，幫助您的企業(yè)或您的客戶打破各自為政壁壘的現狀，建立有效的通跨部門協作，提升企業(yè)內部效能，同時建立起持續(xù)學習的社群，激發(fā)組織內部創(chuàng)新，讓企業(yè)成員與企業(yè)共同成長，且讓企業(yè)與個人獲得成功。

01 為何CoachingOurselves 能有效得培養(yǎng)管理者

學習知名管理思想家的管理理論精髓: 通過聚焦式的知識點學習，以管理大師們的研究理論作為支持，提升管理者的管理理論高度。

對管理和領導力的實踐有更深的理解: 學員將加入一個學習者的小團體，利用分享的力量，將個人洞見和集體共創(chuàng)相結合，將管理理論在實踐中得到深化。

發(fā)現你的盲點: 在批判性的反思和對話中，從其他參與者和教練那里收集見解和反饋。

產生新的行動方案，以影響自我和組織: 針對你在課程中向其他學員提出的你面臨的挑戰(zhàn)，制定一個清晰的解決計劃。學以致用，解決實際工作中的挑戰(zhàn)。

連接: 分享和關系的建立創(chuàng)造合作空間，打破各自為政壁壘，刺激創(chuàng)新。真正在企業(yè)中發(fā)揮積極影響力。

激發(fā)管理者的主動自我學習力和開放學習文化: 建立可持續(xù)性的開放型和學習型社群與文化。

02 成為CoachingOurselves 國際認證引導師伙伴您將獲得

擁有社交式學習的基礎知識和充分理解

持續(xù)獲得最前沿管理課程模塊信息

CoachingOurselves 同儕學習流程的精髓和引導技巧，成為更專業(yè)、企業(yè)可信賴的社交式學習引導師

重塑組織的人才培養(yǎng)的文化和方式

更有自信、更具創(chuàng)造力地塑造健康、持續(xù)發(fā)展的學習型組織

CoachingOurselves 國際權威認證

與社群里的志同道合者相互學習，探索中國企業(yè)管理者培養(yǎng)和組織學習的進化之道

03 認證課程內容介紹

社交學習，尤其是在小團體中，是培養(yǎng)創(chuàng)新與提高生產力的有效手段。在大學階段的研究表明，參加正式或非正式學習小組的學生表現得比他們的同齡人更好。那些在小組中學習的人，即使每周只有一次，他們也比那些獨自學習的人更投入、更有準備、學習得更多。社交學習將焦點從個人 (“我思故我在”) 轉移到一個團隊動態(tài) (“我們參與，故我們在”)。

隨著部門和組織內的信息和知識量的增加，組織內部持續(xù)的社交式的學習可幫助管理者或組織者的用于戰(zhàn)略決策的參考信息的可靠性也隨之提高。從而幫助企業(yè)在想法和技能上不斷創(chuàng)新。

反思就是從日常經歷中把意義找出來。管理者很容易讓“做事”來驅趕他們的“思考”，而“思考”可能讓他們會錯失情感和直覺所提供的線索。通過將有意識的覺知帶入當下，產生的結果可能是更明智、對未來更有效的行動。

每次來學習的時候你都要帶著強烈的好奇心和興趣來參加。當安靜地思考和回憶所需要處理的問題時，我們可以更好地來看待這些問題。我們會發(fā)現小組里的其他人可能也有類似的問題，他們以不同的方式面對這些問題，會有不同的態(tài)度和技巧或者我們會發(fā)現他們可能在做截然不同的事情。這可以讓我們看到公司內部正在發(fā)生的事情，所以“好奇心”是我們的切入點。

帶著批判性分析的態(tài)度來參加每一次學習，當其他人在談論他們的管理事件時，或在每次學習中出現新概念時，你要對這些進行認真地思考：你是否相信事情確實如此？這與你自己的看法是否相同？事情是否還有其他的視角？
不要被動地接受這些故事或者材料似乎它們就是不可置疑的，似乎你無法表達觀點。不是的，你有責任去深入地仔細思考，然后你會發(fā)現這是非常有益的。