請(qǐng)問(wèn)您的組織是否正面臨：

? 組織轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略調(diào)整，上下沒有對(duì)齊，缺乏一致性?

? 組織變革，跨部門協(xié)同不足，各自為政，壁壘問(wèn)題普遍?

? 內(nèi)外挑戰(zhàn)，員工無(wú)從適應(yīng)。創(chuàng)新能力不足，任務(wù)無(wú)法完成?

在組織內(nèi)建立可持續(xù)且以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的同儕學(xué)習(xí)是最佳解決方案。

同儕學(xué)習(xí)，作為學(xué)習(xí)型組織的催化劑，其價(jià)值不僅在于促進(jìn)同伴間的互助合作，更在于它能夠有效地打破個(gè)體視野的局限，避免學(xué)習(xí)的“高原現(xiàn)象”，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的成長(zhǎng)與發(fā)展。

什么是同儕學(xué)習(xí)？

同儕學(xué)習(xí)，即CoachingOurselves，是由享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師Henry Mintzberg（亨利·明伯格）及其團(tuán)隊(duì)于2007年創(chuàng)立的學(xué)習(xí)理念。該理念強(qiáng)調(diào)在管理大師的理論指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的深入鏈接和反思，同儕之間的對(duì)話和思維的碰撞，共同尋找更為合適且實(shí)際可行的解決方案。

這種方法被視為管理學(xué)習(xí)領(lǐng)域中極為有效的工具。通過(guò)同儕學(xué)習(xí)，組織成員不僅能夠提升個(gè)人能力，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體的智慧和創(chuàng)新力，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

同儕學(xué)習(xí)沙龍?bào)w驗(yàn) CoachingOurselves

我們誠(chéng)邀您加入同儕學(xué)習(xí)CoachingOurselves沙龍?bào)w驗(yàn)，與來(lái)自各行各業(yè)的專業(yè)人士一起，通過(guò)問(wèn)題共振、思維碰撞和智慧共想，與同儕進(jìn)行反思與對(duì)話，共同探索企業(yè)管理的深層次問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同成長(zhǎng)。讓我們攜手共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！

01 您將收獲

? 實(shí)戰(zhàn)模塊體驗(yàn)：

真實(shí)體驗(yàn)同儕學(xué)習(xí)CoachingOurselves精選模塊，將理論與實(shí)踐完美結(jié)合。我們將引導(dǎo)您運(yùn)用這些經(jīng)典工具和方法，針對(duì)您自身的工作經(jīng)歷，共同探討和制定切實(shí)可行的解決方案，確保您能夠帶回真正有價(jià)值的成果。

? 同儕互助，智慧共想

與同儕分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)師將全程引導(dǎo)您深入理解并實(shí)踐所學(xué)知識(shí)。通過(guò)專業(yè)的指導(dǎo)和互動(dòng)，每位同儕都能在輕松愉快的氛圍中獲得知識(shí)與技能的提升。

? 企業(yè)變革案例：

我們將分享一系列成功的企業(yè)變革案例，讓您直觀感受到同儕學(xué)習(xí)CoachingOurselves 在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用效果。這些案例將為您展示如何通過(guò)有效的同儕學(xué)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

02 沙龍對(duì)象

中高層管理者、資深經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)資深經(jīng)理

03 沙龍學(xué)習(xí)主題

主題概述：長(zhǎng)期以來(lái)，給予反饋一直被認(rèn)為是管理者的一項(xiàng)基本技能。傳統(tǒng)意義上，這類信息溝通模式應(yīng)該是自管理者面向員工的向下反饋。

但這種反饋形式存在一個(gè)根本問(wèn)題：它針對(duì)的是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情，而非將來(lái)可能出現(xiàn)的無(wú)限機(jī)遇。因此，反饋是有限、靜態(tài)的，而非廣泛、動(dòng)態(tài)的。

本期課程邀您通過(guò)對(duì)前饋法的學(xué)習(xí)來(lái)檢查你給予和接受反饋的方式。通過(guò)提升重要交流的效率，可以提高你的工作效率，振作士氣。

本期主題目標(biāo)：

定義并演示前饋法。

解釋前饋比反饋更有效的原因。

04 沙龍活動(dòng)安排

日期：6月7日 星期五

時(shí)間：13:30-16:30

地點(diǎn)：課前一周通知

費(fèi)用：99元/位，名額有限，先到先得！

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